Pregunta 1:
¿El software Powtrak concede a Black and Veatch una ventaja competitiva estratégica? ¿por qué sí y por qué no?
R: Facilita las adaptaciones y agiliza la comunicación, permite calcular el impacto en costos e implementar los cambios en diseño y cambios sugeridos por el diente o definidos por un usuario. Permite programar las compras necesarias para el proyecto. Ayuda a cumplir con los plazos de los clientes optimizando recursos.
Pregunta 2:
¿Es posible que compañías de mayor tamaño, como Rey Theon y Bechtel, dispongan de instrumentos similares pero extraigan de ellos servicios tan valiosos como los que consigue Black and Veatch? ¿A qué podría deberse esto?
R: Si es posible: puede ser por falta de comunicación, de capacitación y de alineamiento con los objetivos por los que se eligió el sistema. Además cuado las empresas son grandes están muy compartimentadas y éstos sectores no suelen tener una fluida comunicación. El tamaño de éstas empresas las convierte en entes de carácter burocrático.
